亞日集團起步于電氣，發展于電線電纜，突破于光伏新能源，壯大于鋁材加工，成就于企業轉型升級和創新驅動。2011年，是亞日集團最為輝煌壯麗的一年，具有里程碑的意義。

亞日集團與中國國電光伏有限公司簽訂了第一單合同，承接了內蒙古阿拉善左旗10兆瓦地面光伏發電項目。幾年來，亞日集團先后在寧夏、內蒙、甘肅、青海、新疆、河北、河南等地承接了30余個光伏、風電發電項目，單是20兆瓦以上的地面項目就有20多個，總裝機容量目前已突破2G瓦。

亞日集團與廣鋁集團簽訂了一個8000多萬元的電氣設備供貨及安裝總承包合同，這是亞日集團建廠以來的第一個單筆業務超過5000萬元的大單。亞日電氣的質量、價格和服務得到了廣鋁集團的高度贊賞，有力地促進了亞日電氣的品牌打造。

亞日集團成功收購了洛陽金龍精密鋁材有限公司，從原址伊川縣城北搬到了現址伊川縣產業集聚區東園，廠區面積猛增數倍。這樣一個發展平臺，使亞日集團的規?；彤a業化成為可能。

亞日集團為擴大生產經營規模，促進企業轉型和產品升級，先后上了五個新項目，即年產200兆瓦光伏配電設備項目，年產20萬噸鋁加工項目，年產800兆瓦光伏支架項目，年產2.5萬㎞電線電纜項目，日加工能力200噸以上的熱鍍鋅項目。

亞日集團頂住了宏觀經濟下行的壓力，各公司的產能初步釋放，銷售額穩步上升，企業在多元化和規?；l展的道路上換擋提速，完成了從單一生產變壓器的作坊式家族企業，到橫跨鋁材、線纜、電力、機械制造、新能源開發建設等多個行業的集團化現代公眾公司的蛻變。

為應對日趨激烈的市場競爭，亞日集團提出“一切以贏利為中心”，收縮經營規模，實施提升核心競爭力的品牌戰略。一年多來，亞日集團進一步整合內部資源，優化產業結構，優先發展亞日新能源，側重發展金龍鋁材和大元電纜；進一步完善價格、質量、服務體系，打造全新的盈利模式；進一步加強銷售團隊建設，加大網絡推廣的力度，把營銷的重點放在尋求央企等大客戶合作和外貿業務的拓展上。目前，受經濟大環境的影響，亞日集團雖然承受著各種有形無形的壓力，但總體上仍然在良性發展的軌道上運行。